Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
107 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Kästchenspiel
Ein Teilnehmer erhält von der Spielleitung eine Zeichnung, die er der Gruppe beschreibt. Die Gruppe zeichnet entsprechend den Anweisungen. Dieses Spiel lässt sich gut in Kommunikations- und Rhetoriktrainings einsetzen, desweiteren ... zum Tool

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Ein Teilnehmer erhält von der Spielleitung eine Zeichnung, die er der Gruppe beschreibt. Die Gruppe zeichnet entsprechend den Anweisungen. Dieses Spiel lässt sich gut in Kommunikations- und Rhetoriktrainings einsetzen, desweiteren ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Methode: Virtuelle Lerngruppe
Die Kunst der Einführung und Nutzung des Tools liegt sehr stark beim Trainer: Er muss dies im Training laufend anwenden, damit sich die Teilnehmenden an die Funktionsweise der virtuellen Lerngruppe gewöhnen und eine Leichtigkeit ... zum Tool

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Die Kunst der Einführung und Nutzung des Tools liegt sehr stark beim Trainer: Er muss dies im Training laufend anwenden, damit sich die Teilnehmenden an die Funktionsweise der virtuellen Lerngruppe gewöhnen und eine Leichtigkeit ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: TEAMometer
Die Seminarteilnehmer tragen in einer Temperaturskala ein, wie sie ihr Team einschätzen. Diese Methode verschafft einen schnellen Einblick über die Ansichten der Gruppe über sich selbst. Ein Vergleich der Einschätzung mit ... zum Tool

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Die Seminarteilnehmer tragen in einer Temperaturskala ein, wie sie ihr Team einschätzen. Diese Methode verschafft einen schnellen Einblick über die Ansichten der Gruppe über sich selbst. Ein Vergleich der Einschätzung mit ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Problemstrukturierung
Komplexe Probleme werden in Detailprobleme zerlegt, die an wesentlichen Aspekten des weiteren Lösungsprozesses orientiert aufbereitet werden (z.B. „Ist“, „Soll“, „Ursachen“, „Lösungsmöglichkeiten“, 'Lösungskriterien'). zum Tool

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Komplexe Probleme werden in Detailprobleme zerlegt, die an wesentlichen Aspekten des weiteren Lösungsprozesses orientiert aufbereitet werden (z.B. „Ist“, „Soll“, „Ursachen“, „Lösungsmöglichkeiten“, 'Lösungskriterien'). zum Tool

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zum Tool: Nachhaltige Trainingsmethode: Da war doch was – Reminder
Die Teilnehmer suchen sich aus einer Sammlung von Karten und Gegenständen etwas aus, das sie als persönliche Erinnerung an das Seminar oder Workshop mitnehmen möchten. Der Gegenstand hilft den Teilnehmern sich an die wichtigen ... zum Tool

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zum Tool: Transfermethode: Fragen Sie Dr. Sommer!
Hier geht es zum Seminarabschluss darum, ungeklärte Fragen zu stellen und Antworten zu erhalten. Die Autorin stellt hier vier Varianten vor: der innere Dialog, der offene Dialog mit einem Partner, eine gespielte TV-Show und ... zum Tool

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Hier geht es zum Seminarabschluss darum, ungeklärte Fragen zu stellen und Antworten zu erhalten. Die Autorin stellt hier vier Varianten vor: der innere Dialog, der offene Dialog mit einem Partner, eine gespielte TV-Show und ... zum Tool

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zum Tool: Reflexions-Tool: Das Mikrofon
Ein (echtes) Mikrofon wird herumgegeben (oder von der Interviewerin gehalten) und die Angesprochenen geben ihre Kommentare. Alternativ kann das Mikrofon auch im Kreis herumgegeben werden. Die Aussagen können zur späteren ... zum Tool

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Ein (echtes) Mikrofon wird herumgegeben (oder von der Interviewerin gehalten) und die Angesprochenen geben ihre Kommentare. Alternativ kann das Mikrofon auch im Kreis herumgegeben werden. Die Aussagen können zur späteren ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsübung: Feedbackrunde
Zum Ende eines Seminares bietet sich eine Feedbackrunde in der einen oder anderen Form an. Eine schnelle Variante stellen wir Ihnen hier vor: Die Teilnehmer werden aufgefordert ihre Rückmeldung zum Seminar auf Zetteln zu ... zum Tool

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Zum Ende eines Seminares bietet sich eine Feedbackrunde in der einen oder anderen Form an. Eine schnelle Variante stellen wir Ihnen hier vor: Die Teilnehmer werden aufgefordert ihre Rückmeldung zum Seminar auf Zetteln zu ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Gestaltung von Transfermeetings
Ein Transfermeeting sollte ca. sechs Monate nach der Abschlusssitzung mit dem Klienten durchgeführt werden. Idealerweise ist dieses Transfermeeting schon zu Beginn des Coachings, spätestens aber im Abschlussgespräch zu vereinbaren. ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Ein Transfermeeting sollte ca. sechs Monate nach der Abschlusssitzung mit dem Klienten durchgeführt werden. Idealerweise ist dieses Transfermeeting schon zu Beginn des Coachings, spätestens aber im Abschlussgespräch zu vereinbaren. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiele: Brettspiele im Training
Brettspiele kann man selbst herstellen - zu allen möglichen Themen, in vielfältigsten Formen, mit den unterschiedlichsten Regeln und Abläufen. Damit sie aber wirklichen Spiel-Charakter erhalten und sich nicht auf ein bloßes ... zum Tool

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Brettspiele kann man selbst herstellen - zu allen möglichen Themen, in vielfältigsten Formen, mit den unterschiedlichsten Regeln und Abläufen. Damit sie aber wirklichen Spiel-Charakter erhalten und sich nicht auf ein bloßes ... zum Tool

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